“腾讯乐享助力餐饮业降本增效公司文化让员工“嗨”起来”

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3月1日，腾讯乐享在深圳召开餐饮领域私享会，汇聚了奈雪的茶、喜茶、真功夫、四云奶盖贡茶、蛙来达等20多家餐饮龙头公司，系统分享腾讯在公司文化建设和人才培养方面的经验与心得。 奈雪的茶公司代表也在会议上，介绍了乐趣在公司内部起到联系作用的运营实践。

腾讯乐享:公司文化的“信使”

餐饮在与人交往的领域，对公司文化和员工培训有强烈的诉求。 在会议上，腾讯乐享领域总监bu嵩山分享了公司文化在帮助降低餐饮领域本增效作用方面的重要意义。 在一站式公司社区，腾讯乐享除了可以紧密连接公司内部，使员工、公司和管理者形成完美的闭环外，还可以通过在线培训学习，允许员工，降低公司价格，提高内部合作效率，可复制的餐饮管理。 卜嵩山表示，2019年上半年，腾讯乐享将对培训产品的功能进行更深入的探索。

腾讯公司文化信息表达负责人杨骁平等、透明、有趣，从你好开始形容腾讯公司文化的网络范围，她强调腾讯的公司文化体现在企业制度、员工行为和企业产品的全方位，快乐平台将公司文化作为员工的责任。 在乐享平台上，宣传企业阳光标准、处罚条例、高压线等制度学习文件，每月评选鼓励员工创新的腾讯微创新奖等。 每次腾讯举办一年一度的员工大会和圣诞派对，乐享都会专门立k沉淀会议新闻和抽奖攻略，将大会热烈的气氛推向顶点。 杨骁每隔一段时间就会去享受一下，了解员工最近“在想什么”，及时诊断公司文化，调整战略，用最好的方法创造员工的参与感和成就感。

腾讯乐享高级顾问杨超补充说，乐享也是员工表达真实感受、分享独特创意的“聊天室”。 玩得开心，员工可以表达全场景多角度的话题信息。 从社会问题、产品思维、个人快速发展、到情感问题，只要你一问就会有人和你争论。 利用这个平台，腾讯启动了“瑞雪”项目，乐享招募瑞雪使者，推进瑞雪公约，发现和诊断瑞雪现象，将“瑞雪”文化深入人心，成为腾讯人良好行为的代名词。

腾讯:员工培训的“网上校园”

在人才培养方面，腾讯学院高级培训经理余毅从腾讯的人力资源管理战术出发，强调了其对个性化设计、“轻”量课程和跨领域人才培养的重要意义。 腾讯在开始培训计划之前，很期待调查培训的诉求。 培训课程发布后，即使是针对新人、管理者和专家的培训，所有员工也可以享受在线学习，投票反馈课程质量，与大牛讨论。 很多人之所以有腾讯和校园的感觉，是因为享受着浓厚的学习氛围。

公司微信餐饮领域总监张宏伟还在会上介绍了以“人店客”为着力点的“互联网+餐饮”领域的处理方案，通过智慧餐饮事业台，门店可以比较有效地实现运营流程的规范化和标准化。

腾讯乐享:让员工体验“家”的感觉

作为公司代表，奈雪的茶分享了乐享辅助公司加强内部连接、增强集中力的运营实践。 奈雪引诱员工用乐问处理日常工作问题，用文书沉淀知识。 另外，企业为了发布新闻、分发员工福利、募集活动反馈，设立头像和logo的公式k吧。

春节期间，刚刚期待的视频祝福功能上线，品道员工每天都能收到来自高层领导的祝福视频，极大地拉开了员工和管理层的距离。

未来，腾讯的乐趣将持续享有开放能力，从员工的诉求出发，帮助公司建立紧密连接员工、组织和知识的交流平台，帮助所有公司构建独特的文化基础。

关于腾讯的乐趣:

腾讯是汇聚腾讯10年公司管理精华的一站式公司社区，通过课程、论坛、考试、活动、投票等应用，满足公司培训学习、文化建设、知识管理等多元化诉求，为公司提供全领域的全场景处理方案 目前，乐享已经服务了3万多家公司，涵盖零售、制造、教育、金融、餐饮等领域。