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本报记者赵超
作为亘古相传的产业,水泥领域的变革升级之路在哪里?
华润水泥(平南)有限企业的电工胡要林可能没有考虑过如此深远的事情,他以创新为引擎推进了水泥领域自动化和新闻化的融合,给公司带来了质量变革、效率变革。
扎根于学术革新的沃土
创新不仅要异想天开,还必须做更坚实的基本功。 还没打开创新之门,年轻的胡要林就疯狂地从书中吸取营养,这为他今后的成长提供了肥沃的土壤。
2008年进入企业时,胡要林22岁,是分布式控制系统技术人员。 甫走出校门,进入公司生产第一线,他明显感到知识匮乏。 在强烈的求知欲驱使下,他边工作边学习,上班跟着师傅学习,下班后自主放弃休闲娱乐,自学了电气自动化、电机维修技术、电子技术基础等课程。
胡要林之所以努力学习,是因为他想接触最好的技艺。 慢慢上手后,他又跳入了电气前沿技术和互联网技术行业,苦心研究。 德国制造在可靠性方面的要求,美国制造在技术革新上的投资,日本制造在精益生产上的努力,都是他如饥似渴地吸取营养的肥沃土壤。
“工作前几年,我一直按部就班,职业规划也没有确定。 ”当胡要林开始对职业前景感到迷茫的时候,企业组织的培训让好学的他豁然开朗,他用所学的精益思维方法开始看生产问题,他反复看生产环节时,思考能否用自动化取代人工。
勤奋的思考产生创新的源泉
星星之火可以燎原。 的火花照亮了胡要林的创新之路——
年,改进了带式输送机速度传感器的安装结构,节约了备件消耗约27万元,成功申请了专利。
年,完成绿色小区循环下料控制的dcs工艺自主改革研发技术,使企业提高绿色质量,节约项目费用18万元,成功申请专利。
年,将最新的物联网rifd技术应用于生产,进行了处理储存器和采集过程的可视化监视和自动控制,提高了工作的效率和安全性。
年,自行开发的sncr脱硝系统的nox自动模糊控制算法有助于降低氨水消耗量,节省企业每年32万元,而且有助于降低操作员的工作量,稳定窑况。
…。
翻开胡要林的简历,技术革新尤为突出。 据统计,-年,他先后完成技术改造8个项目,申请国家专利6个项目,微小改善154个项目,在节能降耗、提高员工效率、劳动强度降耗方面成效显著。 他自主开发的水泥领域专用能源管理系统调度系统故障诊断手册、智能新闻平台等项目不仅能给企业带来250万元以上的经济效益,还能融入水泥领域的自动化和新闻化
传授凝聚革新的力量
“在师傅的指导下,技术攻关团队在创新、专利、授权等方面取得了很多成果。 ”。 说到胡要林,弟子何铭威不仅钦佩他个人的创新能力,还感谢他激发了团队的创新能力。
以前就传出产业转型升级的消息,需要凝聚创新力。 为了发挥工匠的引领作用和磁铁效应,胡要林与技术攻关小组成立了创新事业室,让同事共同处理生产问题。 他将所学内容编写成《华润水泥集散控制系统标准化》、《自动化培训讲义》等教材,利用互联网技术,开发专业资料共享平台、微课等,随时提供教、学、论、解。
他带队开展了现场教育、技术讲座、攻关改造等活动,先后提出了十几项升级改造方案,为公司快速发展储备了专业技术人才,先后带了3名工程师、3名助理工程师。
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标题:“以前传下来领域里的革新大师 记华润水泥电气工程师胡要林”
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