进入破产保护阶段的企业不一定最终破产,但这意味着企业必须立即开展实质性的业务重组。
作为“美国店铺布局优化计划实施的一部分”,企业计划关闭美国市场166家店铺中的23家。
这家企业拥有3,400多家零售店,其中1,600家是自己的店铺,分布在包括美国在内的约90个国家。
美国是最大的市场,美国的子公司雇佣了1000多名员工,在36个州和波多黎各经营着166家店铺。
欧舒丹未能就租赁合同与房东签订庭外重组协议,房东不愿就长时间调整进行谈判,已开始行动,催收1500万美元租金。
作者指出,疫情爆发后,尽管电子商务销售额上升,但参观欧舒丹店的顾客大幅减少,该公司为了抑制病毒传播,缩小了店铺的运营。
欧洲舒丹北美董事长扬塔尼( yann tanini )在声明中表示,该企业的财务困境甚至出现在疫情集中之前。
从4月到12月,其实体店销售额比去年同期下降56.5%。 这些零售额占企业总净销售额的比例从近三分之二变为三分之一以上。
另外,该公司的电子商务销售额自4月以来上升了72%,现在占总净销售额的近一半。
因此,欧舒丹从实体店销售产生的收入不足以承担租赁价格,但实体店零售销售要恢复到疫情前的水平,至少需要几年的时间。
该企业寻求面对疫情正常经营工作的新方法,继续向员工支付工资、提供福利、维护客户和供应商。
也就是说,欧舒丹将维持除实体店以外的所有渠道运营,完成转型,在美国建设长期可持续发展的平台、服务这个市场。
年,美国至少有29家零售商申请破产。 其一是第二次申请破产,拖欠房租和门店关闭带来的多米诺骨牌效应。
此外,此前据福布斯报道,欧舒丹此前聘请香奈儿( chanel )元老将伊夫·布朗( yves blouin )担任集团董事长,展现出进军亚洲的野心。
虽然EC平台天猫的销售额也非常强,但京东的销售额超过了100%。 elemis在中国125家店铺的表现也让欧舒丹受益匪浅。
布朗的专长是管理多样性和复杂的亚洲市场,特别是高增长的中国和日本。 他在日本担任了香奈儿时尚部门的社长7年。
为了应对疫情带来的零售诉求变化,欧舒丹需要面临关闭实体店铺、调整业务诉求、积分市场转移等增长和盈利能力的挑战。
标题:“关闭23家门店,法国护肤企业品牌欧舒丹在美申请破产”
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